Vous pensez que les termes de "management bienveillant" ne sont viables que dans le monde des "bisounours"? Moi, je crois à la bienveillance associée de près à la fermeté mais surtout à la responsabilisation.
Je peux vous accompagner, contactez-moi et nous étudierons ensemble votre demande. Nous verrons quels outils sont les plus pertinents et comment on peut construire ensemble une démarche pérenne.
« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi refréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font ». Théodore Roosevelt
C'est une question récurrente pour les chefs d'entreprise: comment motiver ses collaborateurs? La facilité serait de croire que seul le levier financier est une motivation. Cela se joue aussi sur la confiance, la transparence, la valorisation, la responsabilisation...
" Ne pas savoir ce que pensent les salariés, c'est avancer dans le noir. "
Alors comment faire ?
Et avec les millenials, génération Y et autre génération Z, comment s'y prendre ?
D'autres leviers existent ! Et le baby-foot dans la salle de pause est sympa certes mais ne souvent il est un pansement sur des maux.
Si vous répondez "en-dessous de 5" à au moins une seule de ces questions, c'est que vous avez une vraie possibilité d'amélioration de la motivation au sein de votre entreprise :
Je rencontre de plus en plus de chefs d'entreprise ou de DRH qui ne savent plus comment faire pour... recruter.
Le marché s'est inversé. Aujourd'hui c'est bien le candidat qui choisit son entreprise. Ses critères de sélection ont changé, sa perception du travail a évolué. C'est bien aux entreprises de s'adapter. C'est pas toujours agréable amis il faut l'accepter.
Je vous conseille, en vous proposant des méthodes, grilles, outils et en employant notamment des outils digitaux, sur :
« J’avais bien compris qu’il nous fallait recruter avec d’autres méthodes. Désormais ce sont les candidats qui choisissent l’entreprise et tout a changé. C’est pourquoi j’ai fait appel aux conseils de Nathalie, et notamment sur l’emploi du réseau social Linkedin pour le recrutement. Elle m’a a expliqué l’outil mais surtout m’a donné le recul et l’organisation nécessaires pour l’employer. Maintenant on l'utilise pour chacune de nos offres d’emploi. »
Karim S. – Chargé des RH en entreprise de 46 collaborateurs
« C’est d’abord parce que nos projets tournaient au ralenti, que nous avons fait appel à Nathalie. Rapidement elle a identifié le problème : notre mode de management. Cela avait de sacrées répercussions sur notre travail et sur l’entreprise. Avec elle, on a réfléchit à un mode de management plus responsabilisant. Pas facile mais on s’y est tous mis. Cela fait maintenant presque 2 ans que nous avons opéré ces changements. Et franchement ça valait le coup ! Merci Nathalie »
Fabienne C. - Chef d’entreprise de 16 salariés
